Se em tempos normais o processo de contratação já não é tarefa simples, em tempos de crise podemos afirmar que ele se torna ainda mais complexo.
Embora, durante a crise sanitária que estamos enfrentando, inúmeros postos de trabalho tenham se fechado, várias empresas continuam contratando.
Considerando o expressivo número de profissionais disponíveis hoje no mercado, como selecionar aquele que é mais adequado ao perfil da empresa? Como encontrar aqueles que são realmente qualificados? Onde buscar os talentos que a empresa procura?
É nesse cenário que podemos verificar a importância das consultorias especializadas em recrutamento e seleção.
Nesse artigo vamos mostrar que terceirizar o processo de recrutamento e seleção traz inúmeros benefícios que vão muito além da redução de custos.
Veja alguns deles:
- Equipes especializadas
As consultorias contam com equipes especializadas no processo de recrutamento e seleção. São equipes que detém as melhores técnicas e ferramentas para a avaliação de currículos, condução de entrevistas e seleção dos melhores talentos. Há uma otimização do processo, pois serão encaminhados para a contratante somente os perfis que são realmente aptos ao cargo e estão alinhados com os seus valores e cultura organizacional.
- Banco de talentos
Uma consultoria especializada tem um banco de dados com talentos qualificados e mapeados para as mais diversas áreas. Além disso, profissionais com alta qualificação procuram suas vagas em locais específicos, e as consultorias são um deles. O papel das consultorias é exatamente este: promover a conexão entre as empresas e o candidato ideal. O que resulta diretamente no terceiro benefício, que nós iremos abordar a seguir.
- Redução do turnover e retenção de talentos
Com tantos profissionais em busca de uma nova oportunidade de trabalho, ao anunciar uma vaga a contratante irá lidar com um número expressivo de candidaturas. Além do tempo gasto para avaliar e selecionar os profissionais, ainda existe a chance de uma contratação errada ocorrer. Profissionais cujas expectativas não estão de acordo com o que a empresa oferece ou que não estão alinhados com os objetivos do negócio podem pedir demissão ou serem desligados. Uma consultoria especializada não só diminuirá o tempo gasto com a seleção dos perfis desejados, mas contribuirá para que haja uma diminuição do turnover e um aumento da retenção de talentos.
- Conhecimento do mercado
Uma consultoria se mantém constantemente atualizada sobre o que acontece no mercado de trabalho, na economia do Brasil e do mundo, na legislação em vigor, bem como sobre temas relacionados à gestão de pessoas e ao desenvolvimento pessoal e profissional. Esse é um grande diferencial, principalmente em momentos de crise como o que estamos vivendo. Esse conhecimento é valioso para auxiliar as empresas a tomarem decisões melhores e planejarem suas contratações de uma forma mais segura e eficiente.
- Employer Branding
Hoje em dia as empresas tem uma preocupação crescente com a sua marca como empregadoras. Afinal, em um mercado cada vez mais competitivo, esse é um fator relevante para atrair e reter os melhores talentos. Nesse contexto, oferecer uma boa experiência para o candidato durante o processo de seleção é fundamental. A contratação de uma consultoria vai fazer com que ele se sinta mais seguro e veja o processo com mais seriedade e profissionalismo, contribuindo para que a empresa tenha uma percepção mais positiva no mercado de trabalho.
Além de contar com uma equipe altamente especializada, a Dual Human utiliza uma série de ferramentas e metodologias que irão tornar seu processo de recrutamento e seleção mais ágil e eficiente.
Entre elas podemos citar:
- People Analytics – metodologia que permite conduzir o processo seletivo de uma forma clara e objetiva, e realizar contratações mais alinhadas com o perfil da empresa;
- Assessment -avaliação comportamental dos candidatos realizada na etapa final dos processos de seleção;
- RPO (Recruitment Process Outsourcing) – metodologia de recrutamento para posições em alto volume.
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